Lo que prometía ser una historia de la sección de tecnología —el líder de la empresa que domina los chips de IA— terminó siendo una telenovela de la prensa rosa con efectos colaterales en Wall Street. Jensen Huang, cofundador y CEO de Nvidia durante 33 años, presentó su renuncia este jueves después de que se confirmara un tercer affair dentro de su propia compañía, sumándose a dos relaciones extramaritales previas que ya habían sacudido al gigante del silicio. Lo que en otro tiempo habría sido un chisme de pasillo ahora ocupa titulares de primera plana en todos los medios estadounidenses, con la salvedad de que esta vez el chisme cuesta miles de millones de dólares.
El guion tuvo tres actos. Primero, la relación con Alice Huang, ejecutiva de Megaspeed a quien inteligencia de EE.UU. señala como posible espía china, revelada por The New York Times el 29 de octubre. Segundo, el romance con Kimberly Powell, vicepresidenta de salud de Nvidia que reportaba directamente a él, reportado por el mismo Times el 11 de noviembre. Y tercero, una relación separada con otra empleada de la empresa que Reuters confirmó este jueves, justo cuando Huang ya había anunciado su salida. Tres mujeres, tres nombres, un CEO fuera del cargo.
Te puede interesarTrump propone a Tim Cook para liderar Nvidia tras renuncia de Jensen HuangEl escándalo no habría trascendido más allá de las redes sociales si no hubiera provocado una caída estrepitosa de las acciones de NVIDIA. El papel perdió un 4,3 % en una sola sesión, con caídas intradía de hasta el 14 %, y acumula un 11 % en apenas cinco días, según CNBC y Associated Press. Reuters reporta que la compañía perdió unos 430 mil millones de dólares de valor de mercado en dos sesiones, mientras que Axios calcula en un trillón de dólares la pérdida desde que estalló el primer escándalo a finales de octubre. El S&P 500 y el Nasdaq también resintieron el golpe, y Bernstein redujo su precio objetivo de Nvidia a la mitad, de 400 a 200 dólares. Todo por una serie de affairs que, en cualquier otra empresa, serían materia de recursos humanos y no de crisis bursátil global.
La prensa estadounidense cubrió el desenlace como si fuera un capítulo final de serie de televisión: The Wall Street Journal anunció el cese de Huang, Politico destacó la caída del 8 % en operaciones after-hours, NPR y PBS explicaron quién es Colette Kress, la CFO que asume como interina, y The New York Times mantuvo unライブblog minuto a minuto con cada nuevo detalle. Lo curioso es que los mismos medios que normalmente cubren a Nvidia hablando de arquitecturas de chips, CUDA y data centers ahora dedicaban sus portadas a quién besó a quién en un hotel durante la conferencia de desarrolladores de marzo. La prensa técnica se convirtió, por unos días, en revista de farándula con balance accionario.
Y como no podía faltar, internet hizo lo que mejor sabe hacer: convertir el drama en memes. En Reddit, usuarios de r/wallstreetbets bromeaban con que siempre habrá un «cuarto y quinto affair» para mantener la historia viva, mientras que en r/PeterExplainsTheJoke el chiste del «problema de los tres cuerpos» se volvió viral, jugando con el libro de ciencia ficción y el final inestable del propio Huang. En X y TikTok circularon videos generados con IA —irónicamente, casi con toda probabilidad renderizados en tarjetas gráficas de Nvidia— que muestran a Huang cantando «Careless Whisper», «Confessions Part II» o siendo editado con la famosa frase de Bill Clinton: «No tuve relaciones sexuales con esa mujer».
El remate es casi poético: el CEO de la empresa que provee el hardware para la inteligencia artificial más avanzada del planeta fue derribado no por un competidor chino, no por un fallo de arquitectura de chips, no por una regulación antimonopolio, sino por una cadena de affairs que salió de la sección de farándula para aterrizar en el libro de contabilidad de Wall Street. Mientras los memes siguen circulando y la bolsa busca suelo, queda una lección incómoda para los medios tecnológicos: cuando el poderío de una empresa depende tanto de una sola persona, su vida personal deja de ser privada para convertirse en riesgo sistémico.Fuentes:
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