Elon Musk ha lanzado un mensaje contundente sobre el liderazgo en la industria tecnológica: "Si alguien va a liderar algo en tecnología, él mismo debe ser bueno en tecnología". En declaraciones recientes, el CEO de Tesla y SpaceX argumentó que los líderes de empresas de ingeniería deben ser competentes en su campo, no solo gerentes profesionales.

Musk utilizó una analogía militar para hacer su punto: "Si alguien dirige un departamento de ingeniería y no es bueno en eso, sería como un capitán de caballería que no sabe montar un caballo... No es inspirador. Un capitán de caballería debe saber montar. No necesita ser el mejor jinete, pero debe ser competente en ese sentido. De lo contrario, no puede evaluar el talento del equipo ni entender la tecnología que se está desarrollando."

El ejemplo que dio fue particularmente demoledor: Boeing. "No quiero criticar al ex CEO de Boeing, pero tiene título en contabilidad. Quieres que alguien que sepa cómo funcionan los aviones dirija una empresa de aviones". La aerolínea ha enfrentado crisis de seguridad y calidad en los últimos años, coincidiendo con una era de liderazgo no técnico en la cúpula.

La filosofía de Musk contrasta con una tendencia creciente en Silicon Valley, donde MBA's y ejecutivos profesionales cada vez más ocupan puestos de liderazgo en empresas de tecnología. Para Musk, esta desconexión entre liderazgo y competencia técnica es una receta para el desastre, especialmente en industrias donde la complejidad del producto exige comprensión profunda del proceso de ingeniería.

Fuente imagen: Elon Musk en la Royal Society. Fotografía de Debbie Rowe, licencia [CC BY-SA 3.0]) vía [Wikimedia Commons]